Ingen smekmånad | Isabella Löwengrips blogg

Dagen började med ett frukostmöte på Två systrar och en kock med Pingis och Hannah. Dock gled frukostmötet över till ett lunchmöte så vi åt mål nummer två här också. Vi har ett viktigt möte klockan ett här i närheten så vi har förberett oss inför det samt gått igenom en massa annat. Nu har vi haft LCC:s produkter ute i ett års tid (dock drog själva tillverkningen igång i början av 2013) och man märker vi är på väg in i en annan fas. Vi har lämnat ny-startat-fasen eller smekmånaden kanske man ska säga och klivit in i tillväxtfasen. Den är alltid tuff och många bolag klarar inte av den. Det är en balans mellan produktion/lagerhållning/nya återförsäljare/anställa fler. Helt enkelt ha råd till att växa. Med det menar jag att man måste våga ha lager men ändå ha kapital för att kunna producera nytt. Vi måste anställa för att komma vidare men det kostar också pengar.

Det är utmaning men också väldigt spännande. De flesta sveska skönhetsbolag har en investerare i ryggen som stoppar in en massa pengar, i vårt fall så är det Pingis och jag som står för allt vilket gör att allting tar längre tid (vi har tex inte haft råd med egen webshop än eller ta nya snygga bilder på alla produkter men det får vänta, produktion, forskning/utveckling av varje produkt är det vi lägger allt krut på) men å andra sidan har det gått väldigt fort för LCC sedan start och vi går plus vilket få bolag gör första året så vi är väldigt stolta över vår resa hittills.

Min mega-frukost. Havregrynsgröt med äppelmos och ägg/kaviar-smörgås

LCC nästa steg är: Egen webshop, utökad distribution i butiker, mer personal och fler produktkategorier och såklart vässa dom vi redan har och hela tiden förbättra!

[showhide type="post" more_text="Show English translation..." less_text="Show less..."]

I started the day off with a breakfast meeting at Två systrar och en kock with Pingis and Hannah. The breakfast meeting turned into a lunch meeting so we're having a second meal hare as well. We have an important meeting at one in the same area so we've been prepping for that and gone through lots of other things too. LCC's products have been on the market for a year now (though production began early 2013) and you can tell that we're entering into a new phase. We've left the start-up phase or the honeymoon period should I say and gone into the growth phase. It's always a tough one and a lot of companies can't handle it. It's hard to maintain a balance between production, storage, new retailers and recruitment. You need to be able to afford the growth. By that I mean that you have to dare to keep a stock whilst maintaining enough capital to produce more. We have to hire in order to keep going but that's also an expense.

That presents an exciting challenge. Most Swedish beauty brands have an investor that fuels their business, but in our case Pingis and I are the only investors which means that everything takes more time (we've not been able to afford our own webshop or nice pictures of the entire product range, but that has to be on hold in favour of production, research and development, which is our main focus) but on the other hand LCC has grown very quickly and we are already making a profit. That's pretty rare for new companies so we are proud of our progress so far.

The next steps for LCC are: our own webshop, larger distribution, more recruitment and more product categories and to continue to improve our existing products and operations.

[/showhide]